开了一家中小学课外辅导班后，首先需要解决的就是师资方面的问题，家长为什么要把孩子送到课外辅导班呢 不就是想让老师辅导孩子功课，提高孩子的学习成绩吗 因此家长在挑选课外辅导班的时候，比较看重的就是课外辅导班的师资实力。那么很多课外辅导班机构在有了教师后，却又很容易面临教师流失的问题，而且老师流失还会带走一部分学生，这让很多开课外辅导机构的人很苦恼。为什么老师容易流失呢 怎么解决呢

下面就来看一下一家截止到2018年8月拥有1300多家校区的教育连锁品牌祝博士教育是怎么帮助加盟校区培养和留住老师的吧。

1、要尊重老师

如果一个学校尊重员工，时刻把员工作为学校最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个机构藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

2、重用老师

每个员工从内心里都希望得到学校的充分认可，希望自己能够得到学校和老板的赏识和重视。在学校里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

3、提高老师的待遇和工资

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

4、关爱老师

员工与学校之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。学校从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

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